Christopher Addison

Christopher Addison


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Christopher Addison, sin Roberta Addisona (1838–1899), se je rodil 19. junija 1869 na kmetiji Willows v Hogsthorpeju v Lincolnshireu. Njegov oče se je kasneje preselil na veliko večjo kmetijo na 200 hektarjih v Stallingboroughu pri Grimsbyju.

Leta 1882 je bil Addison poslan na Trinity College v Harrogate. Izjemen študent je osvojil mesto na medicinski šoli Sheffield in se izpopolnjeval v bolnišnici St Bartholomew's Hospital, kjer je diplomiral z odliko.

Addison se je specializiral za področje človeške anatomije in leta 1893 je doktoriral na Univerzi v Londonu. Med študijem medicine je razvil močno zanimanje za politiko. Zaradi svojih izkušenj kot zdravnik v londonskem East Endu se je zavedel povezave med revščino in slabim zdravjem. Addison je zavrnil očetov konzervativizem in se pridružil Liberalni stranki. Njegova poroka z Isobel Mackinnon Gray, krščansko socialistko, leta 1902, je okrepila njegove radikalne politične poglede.

Addisonovo raziskovanje kot fiziolog in anatom je povzročilo, da je postal predavatelj na Royal College of Surgeons. Nato se je preselil v bolnišnico Charing Cross, kjer je kasneje postal dekan. V letih 1904–6 je bil sekretar Anatomskega društva Velike Britanije.

Leta 1907 je bil Addison sprejet za kandidata Liberalne stranke za oddelek Hoxton Shoreditch. Addison je bil privrženec Davida Lloyda Georgea, ki je kot kancler državne blagajne uvedel Zakon o starostnih pokojninah, ki je določal med 1. in 5s. na teden za ljudi, starejše od sedemdeset let. Za plačilo teh pokojnin je moral Lloyd George zvišati državne prihodke za dodatnih 16 milijonov funtov na leto. Leta 1909 je Lloyd George objavil tisto, kar je postalo znano kot ljudski proračun. To je vključevalo povečanje obdavčitve. Ljudje z nižjimi dohodki naj bi plačali 9d. v funtih so morali tisti z letnim dohodkom nad 3000 GBP plačati 1s. 2d. v funt. Lloyd George je predstavil tudi novo superdavek 6d. v funt za tiste, ki zaslužijo 5000 funtov na leto. Drugi ukrepi so vključevali povečanje smrtnih dajatev na posestvih bogatih in velike davke na dobiček, pridobljen z lastništvom in prodajo premoženja. Druge novosti v proračunu Lloyda Georgea so bile borze dela in otroški dodatek za dohodnino.

Konzervativci, ki so imeli v lordskem domu veliko večino, so temu poskusu prerazporeditve bogastva nasprotovali in jasno povedali, da nameravajo te predloge blokirati. David Lloyd George se je odzval z obiskom države, ki je v imenu proračuna govoril na delavskih območjih in prikazal plemstvo kot moške, ki so s svojim privilegiranim položajem preprečili prejemanje starostnih pokojnin revnim. Po dolgem boju je Lloyd George končno dobil svoj proračun prek parlamenta.

Na splošnih volitvah januarja 1910 je Addison s 338 večino zavzel Hoxton. Na naslednjih splošnih volitvah decembra je svojo večino povečal na 694. Ker je lordski dom izjemno nepriljubljen pri Britancih, se je liberalna vlada odločila, da bo ukrepala za zmanjšanje svojih pooblastil. Zakon o parlamentu iz leta 1911 je drastično zmanjšal pristojnosti Lordov. Ni jim bilo več dovoljeno preprečevati sprejetja „denarnih računov“, omejilo pa se jim je tudi možnost odlašanja druge zakonodaje na tri seje parlamenta.

Naslednja reforma Lloyda Georgea je bil Zakon o nacionalnem zavarovanju iz leta 1911. To je britanskim delavskim razredom dalo prvi prispevni sistem zavarovanja za bolezen in brezposelnost. Vsi prejemniki plač med šestnajstimi in sedemdesetimi so se morali vključiti v zdravstveno shemo. Vsak delavec je plačal 4d na teden, delodajalec pa dodal 3d. in stanje 2d. V zameno za ta plačila je bila zagotovljena brezplačna zdravniška pomoč, vključno z zdravili. Tistim delavcem, ki so prispevali, je bilo zagotovljeno tudi 7. teden po petnajst tednov v katerem koli letu, ko so bili brezposelni.

Addison, ki je bil član svetovalnega odbora Britanskega zdravniškega združenja za predlog zakona, je pomagal pri sprejetju ukrepa v spodnjem domu. Kot je poudaril Kenneth O. Morgan: "On (Addison) je prepričal Lloyda Georgea, naj oblikuje popuste zdravniški stroki pri sestavi novih zdravstvenih odborov, pogojih storitve po novem zakonu in višini plač. Njegova kampanja je veliko pripomogla k prepričanju zdravnikov, da se sprijaznijo z ukrepom Lloyda Georgea. Od takrat naprej je Lloyd George do skromnega dr. Addisona gledal z velikim spoštovanjem zaradi njegovih administrativnih sposobnosti in tudi moralnega poguma. V letih 1912–14 so tesno sodelovali. v imenu številnih radikalnih vzrokov, zdravja in stanovanj, novega sveta za medicinske raziskave, volilne pravice žensk, Irske in zemljiških davkov, vključenih v proračun Lloyda Georgea aprila 1914. "

8. avgusta 1914 je predsednik vlade Henry Asquith imenoval Addisona za parlamentarnega sekretarja Odbora za izobraževanje. Na levi strani stranke je bil Addison sprva proti zunanji politiki sira Edwarda Graya, vendar je ob izbruhu prve svetovne vojne vladi dal vso podporo.

Maja 1915 je bil Addison imenovan za podsekretarja za novega ministra za strelivo Davida Lloyda Georgea. Lloyd George je Addisonu dal nalogo določiti stroške pogodb in se pogajati s proizvajalci orožja in sindikati.

Addison je podprl pozive Lloyda Georgea k vojaški obveznosti. Koalicijska vlada je bila navdušena nad sposobnostmi Lloyda Georgea kot vojnega ministra in je v tej krizi začela dvomiti o vodstvu premierja v državi. Decembra 1916 sta se Addison in Lloyd George dogovorila za sodelovanje s konservativci v kabinetu, da bi Herberta Asquitha odstranila z oblasti. Ko je bil zaplet uspešen, je Lloyd George za novega ministra za strelivo imenoval Addisona. V naslednjih šestih mesecih se je osredotočil na proizvodnjo tankov, ki so postali pomemben dejavnik v vojni na zahodni fronti.

Julija 1917 je Winston Churchill postal minister za strelivo, Addison pa se je preselil na novo ministrstvo za obnovo, ki se je ukvarjalo s povojnim socialnim in gospodarskim načrtovanjem. To je vključevalo vprašanja, ki jih je močno čutil, na primer zdravje in stanovanje. Vlada je sprejela njegov predlog, naj ustanovi ministrstvo za zdravje.

Energičen vojni vodja David Lloyd George je prejel veliko zaslug za končno zmago Velike Britanije nad Trojno zvezo. Odločitev Lloyda Georgea, da se pridruži konservativcem pri odstranitvi Herberta Asquitha leta 1916, je razdelila Liberalno stranko. Na splošnih volitvah 1918 so številni liberalci podprli kandidate, ki so ostali zvesti Asquithu. Kljub temu je koalicijska skupina Lloyda Georgea osvojila 459 sedežev in imela veliko večino nad laburistično stranko in člani liberalne stranke, ki so podpirali Asquith.

Januarja 1919 je Addison postal predsednik odbora lokalne uprave, ki je bil odgovoren za izpolnjevanje vladnih obljub povojnih reform. Njegova prva naloga je bila ustanovitev novega ministrstva za zdravje. Predstavil je tudi Zakon o stanovanjih in načrtovanju mest, ki je sprožil obsežen nov program gradnje hiš s strani lokalnih oblasti. To je vključevalo državno subvencijo za kritje razlike med stroški kapitala in dohodkom, pridobljenim z najemninami najemnikov delavskega razreda. Morgan je trdil: "Stanovanjski program je od začetka vodil kontroverze. Napredek pri gradnji hiš je bil počasen, gradbeništvo zasebnih podjetij je bilo razdrobljeno, gradbeni sindikati niso bili pripravljeni sprejeti nekvalificiranih delavcev, lokalne oblasti se komajda spopadajo s svojimi novimi velikimi odgovornostmi, in na splošno politika zakladnice ni bila v pomoč. Poleg tega so se stroški državne subvencije začeli povečevati, pri čemer so nenadzorovane cene surovin privedle do očitno odprtih subvencij države ... Vendar pa bi Addison na koncu lahko trdil, da kljub V vseh težavah je bilo za delavce zgrajenih 210.000 visokokakovostnih hiš in sprejeto je bilo pomembno novo socialno načelo stanovanja kot socialne službe. "

Med volilno kampanjo 1918 je David Lloyd George obljubil obsežne reforme, ki bodo obravnavale izobraževanje, stanovanja, zdravstvo in promet. Vendar je bil zdaj ujetnik konservativne stranke, ki ni želel uvesti teh reform. Addison je storil vse, kar je lahko, vendar je bil stalna tarča vseh tistih, ki so menili, da je vlada preveč socialistična. Njegov radikalizem je razjezil Lloyda Georgea in marca 1921 so ga preselili na nenormalno mesto ministra brez portfelja.

14. julija 1922 je Addison odstopil iz vlade in v govoru v spodnjem domu obsodil vlado zaradi kršenih obljub o socialni reformi. Kasneje je napisal brošuro Izdaja slumov (1922), ki je bil oster napad na politiko vlade Lloyda Georgea. Oktobra 1922 je bil Lloyd George prikrajšan za podporo, zato je bil Lloyd George prisiljen prenesti funkcijo.

Addison, ki je v Hoxtonu stal kot neodvisni liberal, je na splošnih volitvah leta 1922 dosegel slabo tretjino. Na splošnih volitvah leta 1924 je bil kandidat za laburiste pri Hammersmith South, vendar mu ni uspelo. Zdaj je veliko časa pisal, zlasti pri ustvarjanju dvo zvezkov spominov, Politike od znotraj (1924) in Praktičnega socializma (1926). V naslednjih nekaj letih se je Addison ukvarjal predvsem s podeželskimi vprašanji in zagovarjal nacionalizacijo zemljišč.

Na splošnih volitvah leta 1929 je bil Addison vrnjen v hišo kot laburistični poslanec Swindona. Novi premier Ramsay MacDonald ga je imenoval za parlamentarnega sekretarja za kmetijstvo. Junija 1930 je nasledil Noela Buxtona kot ministra za kmetijstvo v kabinetu.

Leta 1930 je dr. Charles Brook spoznal dr. Ewalda Fabiana, urednika Der Sozialistische Arzt in vodjo Verbandes Sozialistischer Aerzte v Nemčiji. Fabian je dejal, da je presenečen, da Britanija nima organizacije, ki bi zastopala socialiste v medicinski stroki. Brook se je odzval tako, da se je 21. septembra 1930 dogovoril za sestanek v National Labor Club. Zato so se odločili ustanoviti Socialistično zdravniško društvo. Brook je bil imenovan za sekretarja SMA, Somerville Hastings pa je postal prvi predsednik. Addison se je pridružil SMA, prav tako Hyacinth Morgan, Reginald Saxton, Alex Tudor-Hart, Archie Cochrane, Christopher Addison, John Baird, Alfred Salter, Barnett Stross, Edith Summerskill, Robert Forgan in Richard Doll.

Socialistično zdravniško združenje je novembra 1930 sprejelo ustavo, "ki vključuje osnovne cilje socializirane zdravstvene storitve, brezplačne in odprte za vse, ter spodbujanje visokega zdravstvenega standarda prebivalcev Velike Britanije". SMA se je zavezala tudi k širjenju socializma v zdravniški stroki. SMA je bila odprta za vse zdravnike in pripadnike sorodnih poklicev, kot so zobozdravniki, medicinske sestre in farmacevti, ki so bili socialisti in so se strinjali z njenimi cilji. Mednarodne povezave so bile vzpostavljene prek Mednarodnega socialističnega zdravniškega združenja s sedežem v Pragi, organizacije, ki jo je ustanovil dr. Ewald Fabian.

Christopher Addison je kot novi minister za kmetijstvo sprožil vrsto načrtov za povečanje proizvodnje hrane. Kot je poudaril en zgodovinar: "On (Addison) se je zavzemal za uvozne deske za pridelovalce žit, kvote za proizvodnjo in nova pooblastila za lokalne oblasti, da prevzamejo zemljo za obdelavo. Najpomembnejši od njegovih predlogov pa je bil njegov kmetijski marketing Predlog zakona iz leta 1931. Ta ukrep je z zvišanjem cene za proizvajalca, znižanjem za potrošnika in spodbujanjem splošne širitve kmetijstva z zagotovljenimi cenami in rednimi pregledi cen sprožil dolgoročno revolucijo v politiki. "

Izvolitev laburistične vlade je sovpadala z gospodarsko depresijo in Ramsay MacDonald se je soočal s problemom naraščajoče brezposelnosti. MacDonald je prosil Sir Georgea Maya, naj ustanovi odbor za preučevanje britanskega gospodarskega problema. Ko je majski odbor julija 1931 pripravil svoje poročilo, je predlagal, naj vlada zmanjša svoje izdatke za 97.000.000 funtov, vključno s 67.000.000 funtov znižanjem nadomestil za brezposelnost. MacDonald in njegov finančni kancler Philip Snowden sta poročilo sprejela, ko pa je kabinet razpravljal o zadevi, je večina, vključno z Addisonom, glasovala proti ukrepom, ki jih je predlagal majski odbor. Addison je to obsodil kot politiko, uvedeno za umiranje tujih bankirjev, ki bi resno spodkopala standarde javnega zdravja in izobraževanja.

MacDonald je bil jezen, ker je njegov kabinet glasoval proti njemu in se odločil za odstop. Ko je tisto noč videl Georgea V, so ga prepričali, da vodi novo koalicijsko vlado, ki bo vključevala konservativne in liberalne voditelje ter ministre za delo. Večina kabineta za delo je idejo popolnoma zavrnila in le trije, Philip Snowden, Jimmy Thomas in John Sankey so se strinjali, da se pridružijo novi vladi. MacDonald je bil odločen nadaljevati in njegova nacionalna vlada je uvedla ukrepe, ki jih je prejšnji kabinet za delo zavrnil.

Oktobra 1931 je Ramsay MacDonald razpisal volitve. Splošne volitve leta 1931 so bile za laburistično stranko katastrofa, saj je svoje mesto osvojilo le 46 članov. Addison je bil eden tistih laburističnih poslancev, ki je izgubil sedež. MacDonald je imel zdaj 556 poslancev pronacionalne vlade in ni imel težav pri uresničevanju politik, ki jih je predlagal sir George May.

Julija 1936 je Isabel Brown na Odboru za pomoč žrtvam fašizma v Londonu prejela telegram od Socorro Rojo Internacional s sedežem v Madridu in prosila za pomoč pri boju proti fašizmu v Španiji. Brown se je obrnil na Socialistično zdravniško združenje, da bi poslal zdravniško pomoč republikancem, ki se borijo v španski državljanski vojni.

Brown je stopil v stik s Hyacinth Morgan, ki je nato videla dr. Charlesa Brooka. Po besedah ​​Jim Fyrth, avtorja knjige The Signal Was Spain: The Spanish Aid Movement in Britain, 1936-1939 (1986): "Morgan je videl dr. Charlesa Brooka, zdravnika splošne medicine v jugovzhodnem Londonu, člana sveta okrožja London. in ustanovitelj in prvi sekretar Socialističnega zdravniškega združenja, organa, povezanega z laburistično stranko. Glavni arhitekt SMAC -a je bil Brook, ki je bil navdušen socialist in podpornik ideje ljudske fronte, čeprav ni bil naklonjen komunizmu. -v petek, 31. julija, je videl Arthurja Peacocka, sekretarja kluba nacionalnih sindikatov, na ulici New Oxford Street 24. Peacock mu je ponudil sobo v klubu za sestanek naslednje popoldne in pisarne za odbor. "

Somerville Hastings, predsednik SMA, je želel pomagati v boju proti fašizmu in na sestanku 8. avgusta 1936 je bilo odločeno, da se ustanovi španski odbor za medicinsko pomoč. Christopher Addison je bil izvoljen za predsednika, Markioness iz Huntingdona pa se je strinjala, da postane blagajnica. Drugi podporniki so bili Leah Manning, George Jeger, Philip D'Arcy Hart, Frederick Le Gros Clark, Lord Faringdon, Arthur Greenwood, George Lansbury, Victor Gollancz, DN Pritt, Archibald Sinclair, Rebecca West, William Temple, Tom Mann, Ben Tillett, Eleanor Rathbone, Julian Huxley, Harry Pollitt in Mary Redfern Davies.

Leah Manning se je pozneje spomnila: "V odboru smo imeli tri zdravnike, enega, ki je predstavljal TUC, jaz pa sem postal njegov častni sekretar. Začetno delo pri urejanju sestankov in zbiranju sredstev je bilo enostavno. Poleg tega je bilo na sestanku precej običajno zbrati 1000 funtov. krožniki, polni prstanov, zapestnic, broš, ur in nakita vseh vrst ... Z Isabel Brown sva imela najučinkovitejšo tehniko zbiranja zbirk in čeprav nikoli nisem bila tako učinkovita kot Isabel (bila sem preveč čustvena in verjetno da bi v trenutku zasul v jok), sem se izboljšal. Na koncu bi lahko vsak od nas na prvi pogled izračunal, koliko je bil sestanek vreden v gotovini. "

Prvo britansko bolnišnico je ustanovil Kenneth Sinclair Loutit v Grañénu pri Huesci na aragonski fronti. Drugi zdravniki, medicinske sestre in vozniki reševalnega vozila v bolnišnici so bili Reginald Saxton, Alex Tudor-Hart, Archie Cochrane, Penny Phelps, Rosaleen Ross, Aileen Palmer, Peter Spencer, Patience Darton, Annie Murray, Julian Bell, Richard Rees, Nan Green, Lillian Urmston, Thora Silverthorne in Agnes Hodgson.

Po mnenju Jim Fyrth, avtorja Signal je bila Španija: Gibanje španske pomoči v Veliki Britaniji, 1936-1939 (1986): "Spomladi 1937 je Mednarodni sklad odprl vojaško bolnišnico s 1000 posteljami v nekdanji šoli za usposabljanje v Ontenienteju med Valencijo in Alicantejem. S štirimi operacijskimi dvoranami, osmimi oddelki, enoto za transfuzijo krvi in najmodernejšo opremo, jo je dr Morgan, medicinski svetovalec pri TUC, označil za najučinkovitejšo bolnišnico v Španiji. "

22. maja 1937 je Addison postal edini vrstnik laburistične stranke, ki ga je ustvaril Neville Chamberlain, novi premier, in je šel v lordski dom kot baron Addison. V naslednjih dveh letih je bil oster kritik zunanje politike vlade. To je vključevalo politiko nemešanja v času španske državljanske vojne in njeno politiko umirjanja do Adolfa Hitlerja.

Med drugo svetovno vojno se je vpliv Socialističnega zdravniškega društva povečal. Na splošnih volitvah leta 1945 je bilo v skupščino izvoljenih dvanajst članov SMA, zdaj pa so si prizadevali za prepričanje vlade, da uvede nacionalno zdravstveno službo. Upalo se je, da bo Clement Attlee imenoval dr. Edith Summerskill za ministrico za zdravje. Vendar je Attlee ta nasvet zavrnil in namesto tega je bila imenovana Aneurin Bevan.

Čeprav je bil star šestinšestdeset let, mu je Attlee podelil naziv vikont Addison iz Stallingborougha in ga imenoval za vodjo lordskega doma. Po besedah ​​Harolda Wilsona so se člani kabineta oprli na njegove izkušnje. Zlasti se je zanimal za socialno blaginjo in Aneurin Bevan podprl pri ustanovitvi NZS.

V času velike množice laburistične stranke v spodnjem domu je imela lordska hiša veliko večino dednih vrstnikov konservativne stranke. Clement Attlee je bil odvisen od Addisonove državnosti, da je do reforme prišel skozi parlament.

Potem ko je laburistična stranka na splošnih volitvah leta 1950 dobila majhno večino, je Addison ostal član njegovega kabineta. Bil je med tistimi, ki so poskušali prepričati Aneurin Bevan in Harolda Wilsona, naj spomladi leta 195 ne odstopijo od vlade zaradi stroškov zdravstvenih storitev. Zapustil je funkcijo, potem ko sta leta 1951 na splošnih volitvah zmagala Winston Churchill in konservativna stranka.

Christopher Addison je 11. decembra 1951. umrl zaradi raka v svojem domu, Sosedi, v Radnageu. Zapustil je dva sinova in dve hčerki.


Company-Histories.com

Naslov:
350 S. Rte. 53
Addison, Illinois 60101
ZDA

Statistika:

Privatno podjetje
Vključeno: 1980
Zaposlenih: 600
Prodaja: 300 milijonov dolarjev (ocena 1996)
SIC: 5999 Razni prodajalne na drobno, drugje nerazvrščene

Perspektive podjetja:

Naše poslanstvo: Zavezani smo k temu, da posameznikom zagotovimo možnosti, da v celoti izkoristijo svoje talente in veščine, ki jim jih je dal Bog, v dobro sebe, svoje družine, naših strank in podjetja. Zavzemamo se za izboljšanje kakovosti družinskega življenja z zagotavljanjem kakovostnih kuhinjskih izdelkov, podprtih s storitvami in informacijami za naše svetovalce in stranke.

The Pampered Chef, Ltd., uvrščen med 500 najhitreje rastočih zasebnih podjetij revije Inc., je ena najboljših ameriških organizacij za neposredno prodajo. V manj kot dveh desetletjih poslovanja je operacija iz predstave za eno žensko v predmestni kuhinji v Chicagu prerasla v 600 zaposlenih v stavbi s sedežem na 200.000 kvadratnih čevljev in prodajo več kot 200 milijonov dolarjev. Vojska razvajenega kuharja, ki šteje več kot 25.000 "kuhinjskih svetovalcev" po Združenih državah, vsak teden proda linijo s približno 150 kuhinjskimi pripomočki profesionalne kakovosti prek več kot 30.000 "kuhinjskih predstav" doma. Osupljiva rast "Kuhinjske trgovine, ki vam pride na vrata" zrcali dva pomembna trenda v osemdesetih in zgodnjih devetdesetih letih: širjenje domačih podjetij in "čakanje".

Razvajenega kuharja je leta 1980 ustanovila Doris Christopher, ki si je tako kot mnoge ženske v njeni generaciji prizadevala uravnotežiti pomembno poklicno kariero z izpolnjenim domačim življenjem. Ko je v sedemdesetih letih prejšnjega stoletja prekinila svojo kariero kot učiteljica domače ekonomije pri zadružni podporni službi Univerze v Illinoisu, da bi dve hčerki vzgajala od rojstva do šolske starosti, se je 35-letni Christopher znašel na razpotju. Kot je opisala v aprilskem intervjuju za Chicago Tribune, je Christopher začel iskati "delo s krajšim delovnim časom, ki bi mi omogočil, da bom tudi mama". Hitro se je osredotočila na možnosti samozaposlitve, ki so izkoriščale njene interese in izkušnje v kuhinji, ter raziskala gostinsko in maloprodajno posodo za kuhanje. Toda obe možnosti je odpravila, ker je gostinstvo zahtevalo dolge, čudne ure, maloprodaja pa velike kapitalske naložbe. Mož Jay jo je pozval, naj pripravi načrt za zabavo, operacijo neposredne prodaje in aacute la Tupperware, vendar je Doris odpovedala in se spomnila v uspešnici iz novembra 1996, da je "mislila, da so domače zabave izguba časa, da so morda izdelki previsoki."

Toda ob nenehni podpori svojega zakonca, ki jo je spomnil, da se njeno podjetje lahko ustanovi na kakršen koli način, se je Christopher začel zavedati, da je njeno znanje o kuhanju in poučevanju popolnoma primerno za predstavitvene tehnike, ki se pogosto uporabljajo pri neposredni prodaji, in da obstajal je neizkoriščen trg profesionalnih in večnamenskih kuhinjskih pripomočkov. Oborožena s tem osrednjim konceptom in izplačilom 3000 USD iz police življenjskega zavarovanja, je mama, ki je postala podjetnica, kupila ducat vsakega od približno 70 kuhinjskih pripomočkov pri veleprodajnem trgovskem centru v Chicagu. Razvajen kuhar v prvem desetletju in pol svojega poslovanja ne bi potreboval še enega centa dodatnega financiranja, vso svojo rast pa financiral iz denarnega toka.

Christopher je svoje prodajne dogodke ločila od njihovih predhodnikov, tako da jih je poimenovala "kuhinjske predstave", svoje prodajne predstavnike pa poimenovala "kuhinjski svetovalci". Svojo prvo kuhinjsko predstavo je načrtovala za oktober 1980, pri čemer se je izognila temu, kar je poimenovala "neumne igre", ki so zaznamovale druge zabave pri prodaji domov, in se namesto tega odločila za zabaven večer kuharskih demonstracij, uživanja sadov predstavitve in nekaj prodaj pod nizkim pritiskom. Recept tistega prvega večera je bil vznemirjen: Christopher se je kasneje spomnil, da se je "med celotno vožnjo do moje prve predstave zaobljubil, da tega nikoli več ne bom storil. Želodec mi je bil v vozlih. Seveda sem se na poti domov vedel drugače. "

Eksponentna rast v osemdesetih in zgodnjih devetdesetih letih

Ta skromen začetek je zanikal izjemno rast, ki je prišla Christopher je v prvem četrtletju poslovanja prodal kuhinjske pripomočke v vrednosti 10.000 USD. Maja 1981 je kot honorarnega prodajnega predstavnika pripeljala prijatelja, do konca leta pa je zaposlila skupaj 12 svetovalcev za kuhinjo. Prodaja je do leta 1983 presegla 200.000 ameriških dolarjev, leta 1984 pa se je več kot podvojila. Skladiščenje izdelkov v rastočem podjetju je tisto leto preraslo v klet gospodinjstva družine Christopher, ko so sedež TPC preselili v 2500 kvadratnih metrov veliko stavbo. Do leta 1987 je podjetje, ki ga je ustvarilo več kot 200 prodajnih zastopnikov družbe, zahtevalo osebje za nakup, skladiščenje in distribucijo za polni delovni čas. Mož Jay je tisto leto zapustil službo tržnega direktorja in se pridružil podjetju svoje žene kot izvršni podpredsednik za operacije. Do konca desetletja se je TPC pohvalil s 700 kuhinjskimi svetovalci. Pokritost v nacionalnih distribuiranih revijah v začetku devetdesetih je prinesla nov val svetovalcev, do leta 1993 pa je imelo podjetje prodajne predstavnike v vseh petdesetih državah.

Medtem ko se je neposredna, demonstrativna prodaja izkazala za močno tržno metodo za TPC, je bilo zelo pomembno tudi pridobivanje edinstvenih in uporabnih kuhinjskih orodij. Leta 1995 je Christopher za revijo Inc. rekel Robertu A. Mamisu: "Ljudje, ki sem jih poznal, niso radi kuhali, ker jim ni bilo lahko. Del mene je rekel:" Morda jih ne morem spremeniti. " Drugi del pa je dejal: "Uporabljajo nože, ki niso ostri, in vilice z manjkajočimi zobmi. Če bi imeli pravo orodje, bi bilo zabavno." so bile drage redkosti v maloprodajnih trgovinah in tudi če bi jih našel nadobudni kuhar, bi verjetno še težje ugotovila, kako jih pravilno uporabljati in skrbeti.

Christopher je želel zapolniti to tržno praznino s linijo visokokakovostnih, večnamenskih izdelkov. Sestavila je paleto približno 150 izdelkov, od lupilcev in sokovnikov do pekačev in kuhinjskih pripomočkov, od katerih je bila približno tretjina izključnih za TPC. Čeprav TPC pogosto sodeluje pri razvoju in izpopolnjevanju izdelkov, ki jih nosi-zaradi česar so bolj ergonomski ali združujejo več funkcij v enem orodju, na primer-jih ne proizvaja. Mnogi so okrašeni z imeni in oznakami svojih izdelovalcev, nato pakirani v škatle TPC z informacijami o uporabi in negi tržnika. Ker je verjel, da je izvor pribora za njene stranke veliko manj pomemben, kot da ve, kako jih uporabljati, je Christopher ustvaril lastno preizkusno kuhinjo za razvoj preprostih, a inovativnih receptov in menijev, ki so uporabljali izdelke TPC. Medtem ko imajo mnogi pripomočki podjetja več kot eno uporabo-na primer "Bar-B-Boss", je v eno orodje za žar vključil odpirač za steklenice, vilice in nož-ustvarjalno napisani recepti TPC pogosto zahtevajo več kot eno orodje TPC. Nekaj ​​tako preprostega, kot je pladenj za crudit & eacutes, lahko zahteva tri ločena orodja TPC: rezalnik v obliki črke V, limonin zester in "garnisher" (valovit rezalnik). Načrt za celoten obrok lahko vsebuje več kot ducat različnih izdelkov. Ko so bili zbrani v kuharski knjigi podjetja in uporabljeni v kuhinjskih oddajah, so postali močna prodajna orodja.

Dolga leta poskusov in napak so povzročila dokaj preproste načrte cen in provizij. Christopher pride do maloprodajne cene posameznega artikla tako, da veleprodajne stroške pomnoži z dvema. Začetna naložba v višini 100 USD kupi novemu svetovalcu za kuhinjo komplet približno dveh ducatov kuhinjskih pripomočkov, ki jih bo uporabil pri demonstracijah. Ko se uvajajo novi pripomočki (dva ali trikrat letno), morajo prodajni predstavniki kupiti vzorce za predstavitvene namene. Christopher "ohranja vero" s svojimi prodajnimi predstavniki, tako da vse nove predstavnike-tudi očitne pse-drži na vezi vsaj eno leto.

Po receptih, napisanih z orodji TPC, svetovalci v kuhinji vodijo udeležence v kuhinji pri uporabi in negi opreme. Svetovalci-99 odstotkov jih je žensk-na začetku zaslužijo 20-odstotno provizijo za bruto prodajo in po presežku od 15.000 dolarjev zaslužijo še dodatna 2 odstotka. Izvršna direktorica, ki je začela iskati zaposlitev s krajšim delovnim časom, ni pričakovala, da se bodo njeni novaki namenili 40-urnemu (ali več) tednu, zahtevala je skromno 200-mesečno prodajno kvoto. Poleg provizij so spodbude za plodne prodajalce vključevale družinske počitnice v Disney Worldu, ki so bile plačane z vsemi stroški. V literaturi TPC je bilo poudarjeno, da kariera v neposredni prodaji "mnogi menijo, da je priložnost v pritličju brez steklenega stropa."

To trditev je morda najbolje ponazorila sama Doris Christopher, kajti tisto, kar se je začelo kot delo s krajšim delovnim časom, se je do sredine devetdesetih let spremenilo v vodjo večmilijonskega državnega podjetja. Čeprav je ustanoviteljica le v šali komentirala, da morda ne bi uvedla TPC-ja, če bi vedela, v kaj se spušča, je njen trud večkrat postal milijonar. Ko je rast začela izhajati izpod podjetnikovega nadzora, je bila primorana najeti tujce s strokovnim znanjem pri upravljanju velikih, rastočih podjetij.

Poleg svojih milijonov je razvajen kuhar Christopherju prislužil tudi nacionalno priznanje. Leta 1992 jo je Šola za človeške vire in družinske študije Domača ekonomija, združenje alumnov na njeni alma mater, Univerzi v Illinoisu, prejelo z nagrado za zasluge. Ernst & amp Young, Inc., in Merrill Lynch sta jo leta 1994 razglasila za regionalnega državnega podjetnika leta, Inc. pa ji je leta 1995 dala naziv MBA-"mojster uprave za zagon".

Dobrodelne dejavnosti TPC so bile v skladu s prehransko usmerjenostjo podjetja. Promocija "Round-Up from the Heart", ki se je začela leta 1991, je za vsako kuhinjsko predstavo, ki so jo njeni predstavniki gostili med 1. septembrom in 31. decembrom vsako leto, namenila 1 dolar in kupce spodbuja, da naročila zaokrožijo na najbližji dolar. Podjetje je podarilo ta dodatna sredstva-skupaj več kot 1,3 milijona dolarjev v prvih petih letih & ampmdash & oslash Second Harvest banke hrane po vsej državi.

Američani so vse več svojega prostega časa, da ne omenjamo razpoložljivega dohodka, porabili za zabavo doma v poznih osemdesetih in zgodnjih devetdesetih letih. Kuhinje so bile priznane kot "srce in ognjišče" gospodinjstva. Ta močan in stalen trend, znan kot "gnezdenje" ali "zapičenje", je spodbudil številne kategorije potrošniškega blaga-vključno s kuhinjsko posodo. Glede na napovedi maloprodajnih analitikov, da se bo to gibanje proti domu nadaljevalo desetletja, se je razvajen kuhar zdelo, da bo gradil na svojem uspehu. Čeprav je Christopher do začetka devetdesetih let prejšnjega stoletja precej skrbel glede finančnega stanja svojega zasebnega podjetja, je razkrila, da je pričakovala, da bo podjetje leta 1996. ustvarilo 300 milijonov dolarjev prihodkov. Poleg tega je podjetnica napovedala, da "milijarda dolarjev ni" daleč v naši prihodnosti. "

Fitzpatrick, Michele L., "Recept za uspeh", Chicago Tribune, 14. april 1996, oddelek 17, str. 1, 7.
Mamis, Robert A., "Master of Bootstrapping Administration," Inc., avgust 1995, str. 40-43.
"Zgodba o razvajenem kuharju," Hrana, družina in prijatelji: hitri in enostavni recepti za vsakodnevne priložnosti, New York: Time-Life Custom Publishing, 1995, str. 5-9.
Piccininni, Ann, "Domače stranke: mešanje prodaje z druženjem-tudi pri upravljanju je prihodnost", Chicago Tribune, 26. julij 1992, str. 18SW.
Rodkin, Dennis, "Up the Down Economy", Chicago, maj 1992, str. 85–91.
Warshaw, Michael, "Domači 300 milijonov dolarjev", uspeh, november 1996, str. 23.

Vir: Mednarodni imenik zgodovine podjetij, letn. 18. St. James Press, 1997.


Sir Christopher Addison, vikont Addison iz Stallingborougha

Christopher Addison se je rodil 19. junija 1869 v Hogsthorpu v Lincolnshireu, kjer je bila njegova družina že več generacij kmet. Njegov oče Robert in njegovi starejši bratje so nadaljevali družinsko tradicijo, njegova mama Susan pa je bila hči Charlesa Fanthorpa, carinika v Newcastlu. Na nobeni strani njegove družine ni bilo nobene povezave z medicino ali politiko. Addison je že kot otrok pokazal zanimanje za politiko, preganjal soigralce in družino. Morda je bil zato njegova prva izbira kariere zakon.

Izobraževal se je na Trinity College v Harrogateju in v bolnišnici St. Bartholomew’s v Londonu. Na začetku njegove dodiplomske kariere je bila njegova obljuba opažena in v času, ko je anatomija v medicinskih študijah nastala bolj kot zdaj, je ravno na tem področju pritegnil pozornost. Leta 1892 je postal demonstrator anatomije na medicinski šoli v Sheffieldu, štiri leta kasneje, ko je bil ustanovljen stol za anatomijo, pa je bil imenovan vanj. V tem obdobju je delal na topografski anatomiji trebuha in za referenčno točko postavil transpilorično ali Addisonovo ravnino (J. Anat. (Lond.), 1899, 33, 565-86).

Leta 1901 je na Royal College of Surgeons opravil tečaj hunterijskih predavanj, pozneje istega leta pa je postal posebni predavatelj anatomije na medicinski šoli Charing Cross Hospital, kjer je pozneje postal dekan in je bil močno vključen v univerzitetno organizacijo. Leta 1907 je postal predavatelj anatomije v bolnišnici sv. Bartolomeja. But he had not lost his ambition to enter politics, and contemporaries recalled that he was as likely to be studying political economy as anatomy.

He was adopted as Liberal candidate for Hoxton in 1907 and returned as Member in 1910. He retained his lectureship in anatomy at his old hospital until 1913, but thereafter his life was entirely devoted to politics, and it so happened that in that period many measures of social policy came forward on which his medical background enabled him to exert great influence.

Addison came into Parliament at the time when the then Chancellor of the Exchequer, Mr David Lloyd George, was introducing the National Health Insurance Act, and it was his criticisms of some of the original provisions that first brought him to ministerial attention. Without doubt his suggestions removed some of the acrimony from a controversial situation and early established his reputation for friendly yet firm good sense. Within four years he was appointed a junior minister in the Board of Education but then all was altered by the outbreak of the First World War.

Going with Mr. Lloyd George to the Ministry of Munitions in 1915, he succeeded him in the following year as Minister. In this latter post, however, he remained for little more than a year before becoming Minister of Reconstruction and thereby intimately concerned with the interests of medicine.

Military conscription had brought forcibly to public notice the general health and development of the people, and there was a firm determination that, after the war, a Ministry of Health should be created. As Minister in charge of Reconstruction it was one of Addison’s tasks to bring this into being, and in 1919 he became the first Minister of Health. In these tasks Addison was intimately associated with two great figures, the philosopher-statesman Lord Haldane of Cloan, and the imaginative civil servant Sir Robert Morant, and together they devised measures that long stood the test of time.

A typical example of Addison’s foresight was his provision for medical research. A Medical Research Committee, of which Addison was a member, had been brought into being as a result of the National Health Insurance Act of 1911. In 1918 it was generally assumed that this would become the research department of the new Ministry of Health. But Addison, with his own personal experience of research, refused to allow this, and insisted that research should be set up independently of the executive departments of government, which necessarily must be guided by political considerations.

As a result the Medical Research Council, which was created in 1920, was established by Royal Charter and placed under the Privy Council. In 1922 Addison lost his seat in Parliament. Thereafter he joined the Labour party and in 1929 was returned as Member for Swindon. In the Labour Government he became Minister of Agriculture, a subject in which he had always been closely interested. He lost his seat again in 1931 but regained it in 1934, only to lose it the next year. He was considered, however, to be too valuable to lose, and in 1937 he was created a Baron.

Following the return of a Labour Government in 1945 he held a succession of ministerial posts, culminating in that of Lord President of the Council throughout the whole of this period he was the leader of his party in the House of Lords. In this latter capacity his fairness, benignity and sense produced a concert in working that compelled the respect of friends and opponents alike. It was during this time, nearly forty years after he had left academic life for politics, that Addison again came into contact with the interests of his earlier life.

In 1948 he became chairman of the Medical Research Council, the plan for which he had presented to the Cabinet just thirty years earlier. Despite his age he was as alert and fresh minded as those who were many years his junior, and his appreciation of natural realities was undimmed. A change of government occurred during his period of office, but such was the respect in which he was held that no suggestion was made that he should be replaced. It was his hope to continue as chairman when ill health made him resign his ministerial office.

Addison received many honours. In one he was unique: he was the only medical man to receive the Order of the Garter. Although his prominent services were in politics, he never ceased to think as a medical man. His profession can indeed count itself fortunate that during the crucial social changes that occurred during his political life, a man of his integrity, realism and understanding was in the inner councils where decisions were made. In 1902 he married Isobel, daughter of Archibald Gray of Holland Park. She died in 1934, leaving him with two sons and two daughters. In 1937 he married Dorothy, daughter of Mr J. P. Low.


Christopher Addison: a realist in pursuit of dreams

Addison was the only politician present at the start and end of the legislative process that produced the National Health Service. Having established a national reputation as an anatomist at the age of 41, he abandoned medicine for politics, entering Parliament in 1910 as a Liberal, moving to Labour in 1923, accepting a peerage in 1937, and ending as Leader of the Lords from 1945-1951. His life in politics was as long as the one before it--41 years--with all but 11 as a member of one House or the other. He served in three Cabinets, holding eight offices while in the lower House and four in the upper. Lacking debating skill or a charismatic personality, he owed his advancement to his industrious character and the regard with which he was held by two prime ministers, David Lloyd George and Clement Attlee. Though doubts were raised about his administrative ability, no one ever questioned his courage, diligence, perseverance or ability to adapt to whatever task he undertook. He pursued radical goals throughout his long life but always with regard to the realities of politics. His most important contribution, certainly in the field of public health, lay in the part he played in the creation of the panel system and the Ministry of Health.


100 Years of Council Housing: Six Responses to the 1919 Addison Act

The 1919 Housing and Town Planning Act was signed into law on 31 July 1919.

It was one of the most significant pieces of domestic legislation passed after the First World War and created a comprehensive, nationwide system of public housing provision for the first time, paid for largely by central government and delivered by local authorities and Public Utility Societies (Housing Associations in today’s terminology).

These principles dominated the country’s housing sector for most of the 20th century (although the generous subsidies of the 1919 Act itself only lasted until 1921), until the 1979 election created a different set of priorities.

The housing created under the Act – generally low-density estates of large, cottage-style dwellings arranged in either semi-detached forms or short rows – became the default architectural format for a large percentage of all council housing.

The design guidance that shaped this kind of architecture was contained in the Tudor Walters Report of 1918, which preceded and informed the Housing Act. The report was the culmination of decades of debate about the provision of working class housing prior to the First World War.

The suggested Tudor Walters designs, as translated into the Manual on the Preparation of State-aided Housing Schemes in 1919, were heavily influenced by key figures in domestic architecture and town planning.

Raymond Unwin (an important figure on the Tudor Walters Committee) and Barry Parker had designed famous private schemes before the war such as New Earswick village in York (for Rowntree’s chocolate factory workers) and Letchworth Garden City, one of the key inspirations for a housing reform movement both inside and outside of government that promoted a future of healthy, spacious homes set in verdant landscapes far from the decaying core of England’s large and dirty 19th century towns and cities.

Internal facilities were considered just as much as external appearances, and the space standards (large three bedroom houses were the most common type recommended and built) and amenities such as indoor toilets, baths and hot water plumbing were key aspects of the drive to permanently raise the standard of working class housing.

Previous legislation hadn’t fully grappled with the enormous problems created by private sector provision of working class housing for rent as the urban population soared and the poor quality housing that so many relied on became increasingly insanitary.

Too much work was left to philanthropic bodies, whilst local councils struggled to clear insanitary areas or build new housing with the limited funds and legal powers at their disposal. The Tudor Walters Committee suggested that pre-war shortages combined with a complete lack of building during 1914-18 meant that a minimum of half a million new dwellings were required.

The 1919 Housing Act was the first time that direct funding by central government was agreed to be the only workable solution to fulfil this need.

For local authorities to agree to build, they had to be convinced that the financial risk to them was minimal. After a good deal of disagreement about this during wartime, President of the Local Government Board Auckland Geddes MP persuaded the Cabinet in December 1918 that every dwelling built under the proposed new scheme should be subsidised directly by the Treasury above the level of a penny rate, so that the costs borne by local government finances could be as low as possible.

When Christopher Addison MP took over as President of the Local Government Board in January 1919, he put in place some key provisions to sit alongside this very generous system of subsidies – under Addison’s new Act, local authorities would only have three months to put forward new housing schemes in their area, and if any scheme was deemed to be inadequate or unsuitable in some way, then the Local Government Board could compel them to submit again.

All of this meant that, for the first time, many local authorities completely unused to building housing were suddenly to do so under the carrot of subsidies and the stick of central government compulsion.

The Architectural Review suggested in 1919 that because of this novel situation ‘the whole nation has had its interest in housing quickened as never before, so that there is scarcely a parish in the whole of Great Britain that has not a committee of men and women considering the question of housing with keenness and intelligence.’

In practice, this meant that local councils were dependent on their existing Borough Engineers to draw up estate plans and housing designs using the approaches suggested by the 1919 Priročnik, whilst others employed private architects, mostly local, to work on this brand new area of public building.

The results were remarkable. Across the country, relatively high budgets combined with architectural responses that mixed the national ‘Tudor Walters’ guidance with some local ideas, created many high quality housing schemes.

Buddicom Park Estate, Chester, Cheshire

Though this was Chester’s first substantial public housing scheme, plans for it pre-dated the new Housing Act. The notable town planner Patrick Abercrombie (who went on to rebuild the centre of Plymouth after the Second World War) had devised a 12 acre site plan for the Council prior to 1914, and before he became Professor of Civic Design at the University of Liverpool, so work under the new Housing Act was able to begin right away to a revised plan in 1919.

Abercrombie used a generally formal layout and also favoured more formal housing designs than the Priročnik. Together with the local Housing Committee he selected architect James Strong to design houses on the estate in an ‘urban cottage style’.

Strong used decorative diapered brickwork to echo the vernacular features on 19th century estate buildings on the Duke of Westminster’s nearby Grosvenor Estate, and introduced a style that was distinctive and which responded to local traditions.

Sunray Estate, North Dulwich, London

Designed by HM Office of Works under Sir Frank Baines the Sunray Estate was built by the Labour and Trades Council who provided direct labour for Camberwell Metropolitan Borough.

The land owners, Dulwich College estate, had previously attempted to develop the site as philanthropic housing with a scheme designed by Edwin Hall, but due to lack of resources leased it to the council who built the scheme under the 1919 Act, retaining Hall’s road layout. In addition to 240 houses, six blocks of ‘cottage’ flats (one dwelling per floor, with an external appearance of normal houses) and three-storey block flats were built.

Frank Baines and the Office of Works had built munitions workers’ housing during the First World War in a very high quality Arts & Crafts style, notably at the Well Hall Estate for the workers of Woolwich Arsenal.

Baines believed very much in the benefits of mixing low-rise flats with houses to provide for different needs and create a social mix, arguing with Raymond Unwin on this point and resigning from the Tudor Walters Committee when this was not accepted as official design guidance.

Haig Avenue/Beatty Road Estate, Southport, Merseyside

Southport Borough Council began building under the Act in 1920 with lay-outs and designs by A E Jackson (Borough Engineer) and H E Ford (Engineering Assistant). Design guidance from government included strong encouragement to experiment with new materials and forms of construction, and the council employed contractors the Unit Construction Company to build in high quality concrete blockwork.

The method saved on brick (still in short supply following the war) but also enabled unskilled labour to be used as the methods of construction were simpler than brickwork, further reducing costs. Three basic types of concrete block houses (parlour, non-parlour and cottage flats in single, detached and short rows) were provided with variety introduced in the grouping, detailing, finish and roofing material (slate and tile). Although many examples on the estate have been painted, some have not and their survival as visible concrete dwellings from such an early period is rare nationally.

Mile Cross Estate, Norwich, Norfolk

Mile Cross was built as a ‘showcase’ estate, and the City of Norwich employed well-known town planner Stanley Adshead, a former Professor of Civic Design at the University of Liverpool and the first Professor of Town Planning at University College, London, to create the master plan.

Adshead appointed four local Norfolk architects to design the housing: Stanley Wearing A F Scott George Skipper and S J Livock. Adshead also partly provided the design of 184 experimental steel-framed Dorlonco houses (by Adshead, Abercrombie and Ramsey), simple Neo-Georgian cottages finished in brick and render over the hidden steel structure, and built around Civic Gardens, Bolingbroke Road, Chambers Road and Marshall Street.

The formal layout was focused on the wide axis of Suckling Avenue (with ‘architect designed’ houses at key points along the boulevard), culminating in a mushroom-shaped close, Civic Gardens. These wide tree lined roads contrasted with notably narrow side roads with simple footpaths running between front gardens that seemed to take the rural lanes of East Anglia as their inspiration.

Hillfields Estate, Bristol

Hillfields claims to be the earliest of the municipal cottage estates initiated under the 1919 Act as part of the ‘National Housing Scheme’ – various other estates make this claim but Hillfields is the only one to be commemorated as such with a memorial plaque (in Beechen Drive).

Not all houses were for council tenants: those on Maple Avenue were built in 1922 for the benefit of employees at E S & A Robinson’s nearby paper mill, who were able to purchase them. The earliest section of the estate was treated as a demonstration area, with a variety of house types constructed following an architectural competition, in collaboration with central government. Representatives from other authorities were invited to come and view the properties to discuss the merits of each house type (for example build cost and layout), and the Europe-wide Inter-Allied Housing and Town Planning Congress visited the estate in June 1920.

Walker Estate, Newcastle-upon-Tyne, Tyne and Wear

In 1919 a competition was held for a new housing area of 122 acres at Walker, Newcastle, won by F L Thompson, R Dann and S P Taylor of London. Their proposal was for an informal layout with allotments, recreational facilities, library, clubhouse and shopping centre (at Welbeck Road/Ronan Avenue).

The houses and cottage flats were semi-detached or in blocks of four, built of brick or rendered concrete. Known as ‘Walker Garden Suburb’ when first built, the estate was seen as a model of its kind. Today, the estate has very good survival of front gardens, concrete fencing and privet hedges that all help to maintain its appealing cottage estate character.

As in many of the 1919 estates, the range of housing types (those with and without a parlour, and cottage flats) and intelligent arrangement of housing groups help to reduce any sense of monotony. A small green with a war memorial facing Walker Park is the most formal element of a low density design with a garden suburb character.

Written by Matthew Whitfield, Architectural Investigator at Historic England


ADDISON Genealogy

WikiTree je skupnost rodoslovcev, ki gojijo vse natančnejše družinsko drevo, ki je za vsakogar 100% brezplačno. Pridružite se nam.

Please join us in collaborating on ADDISON family trees. Za rast potrebujemo pomoč dobrih rodoslovcev popolnoma brezplačno skupno družinsko drevo, ki nas povezuje.

POMEMBNO OBVESTILO O ZASEBNOSTI IN ZAVRNITEV ODGOVORNOSTI: PRI POSREDOVANJU ZASEBNIH INFORMACIJ IMATE ODGOVORNOST, DA UPORABITE POZOR. WIKITREE VARUJE NAJBOLJŠE OSEBENE INFORMACIJE, SAMO V TEMELJI, KI JE NAVEDENA V POGOJI STORITVE IN POLITIKA ZASEBNOSTI.


Person:Christopher Addison (8)

January 24, 1835 - James McIntire of Franklin County to Christopher Addison of Franklin County for $100 ? acres on waters of Little Leatherwood Creek adjoining Crump. Wit: Obediah Neal, William E. Smith J. P. Rec: October 3, 1837 February 29, 1835 - James McIntire of Franklin County to Christopher Addison of Franklin County for $100 58 acres bordering Addison's own land.Wit: ? Rec: May 12, 1835 August 20, 1853 - Christopher Addison of Franklin County to Thomas Mize of Franklin County for $180 337 acres dividing waters of the Middle and North Rivers where H. P. Mize now lives and Mize Store stands. Wit: E. W. Morris, Issac B. Laurense J. P.Rec: January 7, 1854 January 10, 1857 - Christopher Addison of Franklin County to Thomas Mize of Franklin County for $500 160 acres on fork of Hunter's Creek, bordering Payne, Oliver, Curtis Guest, Mize, F. C. Payne. Wit: John L. Mize, Morgan Guest J. P. Rec: April 24, 1857

ADDISON Bible Record (from Mrs. Era Stinson)

Christopher ADDISON was born February the 21st 1799.
Susannah ADDISON was Born August the 29th 1802.
Mary ann ADDISON was born October the 15th 1821.
B. G. ADDISON was born April the 26th 1824.
Jincy L. ADDISON was born June the 12th 1826.
Syntha ADDISON was born March 13th 1829.
Clark T. ADDISON was born October 8th 1831.
Marion ADDISON was born July the 13th 1834.
Elisabethe ADDISON was born July the 9th 1842?
Tompson B. ADDISON was born March the 20th 1843.
C. ADDISON Deceased Nov 25 1861.
B. G. ADDISON Deceased May 22 1851.
Susanah ADISON Deceased May 27 1876.


Frühe Jahre

Christopher Addison wurde am 19. Juni 1869 in Hogsthorpe in Lincolnshire geboren. Mit 13 Jahren besuchte er das Trinity College in Harrogate, an der Sheffield Medical School und dem St Bartholomew’s Hospital in London studierte er später Medizin und wurde Anatomieprofessor an den Universitäten in Cambridge und London. Für seine Eltern, seine Familie war bereits seit mehreren Generationen Eigentümer einer Farm, war seine Ausbildung äu෾rst kostspielig. Deshalb unterstützte Addison nach seinem Abschluss seine Eltern auch finanziell. Er erhielt zun์hst eine Professur an der University of Sheffield und wechselte später an das Charing Cross Hospital in London. Er war lange Zeit Präsident der Anatomischen Gesellschaft von Gro෻ritannien und Irland. Au෾rdem war er von 1898 bis 1901 Herausgeber der Fachzeitschrift „Quarterly Medical Journal“. Im Jahre 1902 heiratete er Isobel Gray. Sie hatten zusammen zwei Tཬhter und drei Söhne. Isobel, Tochter eines reichen schottischen Gesch๏tsmannes, unterstützte ihren Ehemann sowohl moralisch, als auch finanziell, nachdem er sich für seine politische Karriere entschieden hatte.


File:Christopher Addison, 1st Viscount Addison.jpg

Kliknite na datum/čas, če si želite ogledati datoteko, kot je bila takrat prikazana.

Datum časSličicaDimenzijeUporabnikKomentiraj
tok10:32, 30 March 20092,151 × 2,837 (2.12 MB) Mu (talk | contribs) <> | Vir = <> |Author=George Grantham Bain Collection (Library of Congress) |Date=Unrecorded |Permission=PD-

Te datoteke ne morete prepisati.


Družina

Lord Addison married firstly Isobel, daughter of Archibald Gray, in 1902. They had two daughters and three sons. [3] Isobel, the daughter of a wealthy Scottish businessman and shipping agent, supported her husband morally and financially when he embarked upon a career in politics. After her death in 1934 Addison married secondly Dorothy, daughter of Frederick Percy Low, in 1937. Lord Addison died in December 1951, aged 82, only two months after the end of his political career. He was succeeded in his titles by his eldest son, Christopher. Lady Addison died in September 1982. [3]


Poglej si posnetek: Chrisjohn Addison at asphalt assault